Décryptages et prospectives des usages de l'influence collective

2 août 2015

Tom Lowe
2 août 2015

Lancer sa marque employeur : pourquoi et comment ?

Selon plusieurs études, le développement d’une marque employeur entraînerait une réduction significative du turnover, et des coûts de recrutement d’une entreprise.

Eda Gultekin (Sales Director chez LinkedIn) expliquait dans What’s the Value of Your Employment Brand qu’une bonne marque employeur réduisait de 28% son turnover et de 50% ses coûts de recrutement. De bonnes raisons de s’intéresser à la question.

Pourquoi choisir d’adopter une stratégie digitale en termes de recrutement et RH ?

Nous vous expliquions au mois de Février ce qu’était une Marque Employeur. L'expression est encore peu connue, peu assimilée et beaucoup y sont encore réticents. De ce fait, rares sont les entreprises utilisant le canal des réseaux sociaux pour leurs stratégies de recrutement. Une frilosité regrettable car la Marque Employeur présente un grand intérêt pour votre compagnie.

Comme l’explique Louis Leseurre dans son article pour le Siècle Digitaldevenir une Marque Employeur en créant une page réseau dédiée vous permet non seulement d’être suivi par de potentiels candidats, mais également par une large communauté d’influenceurs, bloggueurs, journalistes, sites de recrutement, etc.

D’autre part, en communiquant sur cet aspect de votre entreprise, vous montrez à votre audience votre investissement en termes de RH. De simples posts ponctuels d’offres de stage sur Facebook sont insuffisants et inefficaces pour les employeurs. En créant un réseau dédié au recrutement, vous montrez que vous êtes prêts à échanger avec les candidats. Vous humanisez votre processus de recrutement, ce qui ne peut qu’être bénéfique pour votre marque.

De plus, en présentant vos employés comme avocats de votre marque, vous apportez une valeur ajoutée non négligeable: une expérience, un vécu. Les postulants, en interagissant avec vos salariés (1ers avocats de votre entreprise en termes de recrutement), prennent confiance en votre compagnie. Cela leur démontre la proximité que peuvent avoir les employés avec votre entreprise et lui donne un nouvel attrait en plus de son côté humain.

Quelques conseils pour devenir une bonne Marque Employeur

  • Favorisez proximité et échange. Soyez à l’écoute.

  • Essayez de rendre votre page ludique et interactive tout en restant focalisé sur le recrutement.

  • Mettez en avant l’ambiance de travail, la cohésion d’équipe et tous les atouts que vous pouvez avoir en comparaison avec de grandes entreprises de type Google ou Facebook.

  • Travaillez sur le contenu. C’est par ce biais que vous véhiculez l’image de votre marque.

  • Soyez visuels. Les illustrations sont plus attractives que les chiffres aux yeux de votre lectorat.

Crédits Photo : BigStock  

 

Article proposé par la team Social Dynamite

Social Dynamite est éditeur de la plateforme d'influence collective pour aider les membres les plus engagés des communautés à devenir des ambassadeurs digitaux.

Recevez un résumé de nos articles
Les articles récents
La
La Team Digitale : votre allié pour votre transformation digitaleLa team digitale se compose de personnes de l’entreprise, appétentes au digital, sur lesquelles pourra...Lire la suite
Comment apprécier la maturité digitale de vos équipes....Lire la suite
Pourquoi
Pourquoi vos commerciaux vont adorer prospecter ! Je vais vous expliquer pourquoi en 5 points : Un commercial sera toujours un commercial et sa...Lire la suite